做产品是快车道、做服务是慢车道
做产品是快车道、做服务是慢车道，就是一个很形象的比喻。创业是需要一步一步往上走的，一步一个台阶的发展。人们做事业，一般有三个道路。第一种“人行道”，风险小发展速度慢，上班打工就是最常见的一种，风险小但是在时间上很不自由。第二种“慢车道”，即对外提供服务，比如做外包服务等项目型业务。第三种“快车道”，即提供产品的销售。
做产品的好处就是不受时间控制，可以以比较快的速度卖出去。比如说苹果手机，一场发布会就马上有10万部手机卖出去，而且不受员工服务时间限制。收益回报也非常快。在物理学中有一个“宇宙逃逸速度”，就是如果火箭发射的速度不够快，就会被地球的引力所吸引掉下来，要想逃离地球就必须达到一定速度。个人的财富自由也是一样的，如果没有快速通过产品赚到钱，日常各方面的费用，都会让你达不到财富自由。所以创业赚钱要有一定的速度。
但最好就是从人行道开始，然后到慢车道再到快车道，一步一步的跨域。因为“快车道”看上去做产品赚钱速度很快，但往往刚开始，创业者水平还是比较低，会不适应快车道上的高速飞奔的车速，很有可能会造成“翻车”的生命危险。
所以我一般建议先做慢车道，熟悉之后，再做快车道。创业初期，先接一些外包订单，把自己原来在公司、企业做的工作，变成一个外包服务，这种创业的模式是比较好的，相对的产品研发风险就不是那么大。但也不能一直停留在做服务“慢车道”，赚钱速度慢，会逐渐安逸丧失斗志。还是要去培养做产品这种能力，所以为什么创业公司的CEO自己要先成为产品经理，原因就在这里。
举个例子，一个理发师原来在一个理发店里上班的，属于在“人行道”上，需要靠自己上班来赚钱，后来自己开了一个理发店，这个进入到“慢车道”的阶段，自己一个人做服务，相对来说挣钱会比上班多一些，当然风险也多一些。最后因为服务比较好，客户也越来越多，决定把自己的小店，变成一个有规模的店，雇三五个理发师一起来做，这个时候，你才算进入“快车道”。这就是从“人行道”到“慢车道”到“快车道”的一个过程。
进入到快车道，在开始做产品的时候，就要考虑研发的产品得满足NECST五个条件：
N：需求Need，产品一定要有需求
E：进入门槛Entry Barrier，没门槛的事，竞争会很惨烈
C：可控性Controllable，创业者自己可控、不依赖他人
S：可扩展Scalable，此事的规模可扩展
T：与时间Time无关，因为创业者自己的时间总归有限
前三个条件不难理解，S是要可扩展，就是这个事情的规模是可以扩展的。比如说只是在某一个地区卖一种中药材，假设这种中药材一年的产量可能只有十有10万斤，每一斤可能卖十块钱，一年下来就只有100万的营业额，这样的事情就是不可扩展，除非继续发展到其他的药材上。T, 就是Time是最关键的，因为每个人最宝贵的资产就时间，时间是很难复制的。比如说牙医、说律师和会计师，都是只能是一件事一件事来做，挣钱的速度也是有限的。所以要做产品的话，一定不要用自己的时间，而要用别人的时间、用别人的钱来赚钱才是理想状态。
