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一无所有的人怎么创业赚钱(5个空手套白狼的好方法)

时间:2020-08-05 18:45:06 作者:重庆seo小潘 来源:
作为一个一无所有的人想要做生意、赚大钱,最可行的方法就是先学技术赚小钱再用小钱赚大钱。首先先学一门技能,因为商业的本质就是交换,想要得到什么就需要付出一些东西作为交换。一无所有的兄弟唯一拥有的东西就是时间,所以拿时间换技能拿技能换小钱,然

作为一个一无所有的人想要做生意、赚大钱,最可行的方法就是先学技术赚小钱再用小钱赚大钱。首先先学一门技能,因为商业的本质就是交换,想要得到什么就需要付出一些东西作为交换。一无所有的兄弟唯一拥有的东西就是时间,所以拿时间换技能拿技能换小钱,然后再拿小钱换大钱可以说这是唯一可行的方法。

我常常听到一些摆小摊的人说技术不重要,确实技术对于有钱人来说毫无意义,但问题是你一无所有,很多人他们都想做生意自己当老板,但是他们一无技术二无学历却错误的或者自我欺骗的认为做生意不需要技术,如果他们的学历高技术强悍那么怎么还要从摆小摊开始起步呢?如果你没有大量的资金投入、又要从零起步还就是需要靠技术赚取第一桶金,你也千万别说你精通营销、管理、投资、运营、策划所以我就不需要学习技术了,技术不能让你赚大钱但能让你赚小钱,你得先能赚到小钱然后才有机会赚大钱,因为我们说的各种各样的社会能力都需要有一定的小钱作为支撑,做生意就是一种赚大钱的方法,但是赚大钱的事情就好像上赌场一样你得先有一定的本钱别人才会和你玩,所以你说谋略、纵横或权谋、手段也好,说营销、管理也好这些东西都有一个共同点就是和人打交道,而要和人打交道的关键前提是人家愿意和你打交道、愿意听你说什么,但在你一名不文、毫无价值的时候,你的号召力、影响力、公信力都是零。中国的武术界有一句话“四两拨千斤”你的力都是零了,你再精通四两拨千斤又有什么作用呢。

具体一点的说,如果我们去摆一个卖豆浆的小摊,假设我们的资金投入比较多十万元以上,我们能说服一些有能力的的人和我们一起去干,这样具体的很多事都可以交给他们去负责,而他们也愿意尽心尽力的跟着你干,因为跟你干有前途。在这个前提下,我们才有可能腾出精力、时间去思考怎么策划、怎么营销、怎么定位用什么战略,如果你没有钱但是你的技术非常厉害是当地公认的豆浆大王,这样也可以号召到一些有能力、有前途的人跟着你尽心尽力的干,因为有前途。只有在满足了能够号召到人的前提下,你才能用得上战略、营销、管理等等技巧。

如果不是这样你再怎么精通社会技能,去摆个小摊从零起步你的生活会变成这样,我们可以想象一下每天半夜起来磨豆浆,从早上一直卖到下午否则会亏本,累的浑身无力回到家挨到枕头就睡着了,因为人的精力和时间是有限的,这样下去还怎么战略、怎么营销管理,熬个几年身体吃不消干不动最后就只能去做个门卫保安。

所以我反复的说一无所有的兄弟认认真真的去学一门技能、手艺,从蓝领这个角色做起,这条路不速生但是确实是踏实可行的,而且万一你以后做生意失败了,靠一门手艺你也不用去做门卫保安之类的工作,收入好歹有一个保障能够养活妻儿老小,经常有兄弟来问我有什么手段、有什么方法能完全从零起步,我想这些兄弟先把肾给卖了,先弄个五十万的本金咋们再来谈如何营销、如何管理、如何忽悠别人来给你工作、如何让消费者心甘情愿的掏钱,实际上在我看来精通心理学、消费行为学等等高深的学科比把豆浆磨好更难,如果换个位置让我去卖豆浆,我有百分之一百的信心可以做出全城最好的豆浆,但是我的产品和别人一样甚至不如别人,你要我通过营销等等手段方法竞争过对手,理论上是可能的实际上是不可能的,如果我的产品不如对手势必销量和利润都不如对手,而且生意小这样赚不了几个钱只够勉强糊口,那我显然请不起员工和师傅了,只能自己每天起早贪黑疲于奔命,在这种情况下,别说我能策划把苍老师请来轰动一把,就是你让我天天拍照片、编故事、发微信,我都做不到能把产品超越对手,或者营销能做到让生意比对手还更好,更何况摄影和文案写作这种神功没有个十年八年的努力根本练不好,退一万步讲就算我有时间和精力去写有没有人愿意去关注呢。

归根结底与其去想这些远水解不了近火的事情,不如老老实实的把产品做好,如果你不愿意在产品上去花功夫,要在营销上去发力,想要有什么好的不花钱的方法,那就只有微营销,说回去了微博微信营销都需要把摄影和写作文字的功力练到足够能吸引到群众的眼球,这个没个十年八年的功底是不行的,就这点小生意要把产品做好相对不难,但是产品不行而且没钱、没号召力、没能力的基础上要把营销做好那就难于登天,说到这里仿佛又说到了产品致胜还是营销致胜的问题上,其实都不是这是一个阶段性、战略性的问题,处于白手起家的阶段把资源、钱等等砸在产品上,回报会丰厚很多尤其是小本生意,这个豆浆摊子如果把全部的资源、精力都集中在豆浆一种产品上,你会很快的赚到一部分的小钱,把产品做好以后你再考虑怎么发财赚大钱,这才牵扯到营销管理经营的这些问题,你至少做到全程前三的基础上再来考虑,这不是说产品比营销重要而是做事情要分阶段、目标,阶段、目标不同发力点不同。